Em um levantamento feito em 2020, foi estimado que mais da metade dos trabalhadores temia que suas funções se tornariam obsoletas em 2024. Oportunamente uma pergunta emerge: o que você está fazendo hoje para não se encontrar desempregado no próximo ano? De acordo com os especialistas de Tecnologia da Informação (TI), ao que tudo indica, o avanço galopante e irreversível da Inteligência Artificial (IA) tem um potencial de transformar os modelos tradicionais de emprego em estruturas fluídas, flexíveis, desmembráveis, geograficamente dispersas e situacionais, variando globalmente com a eliminação de grande número deles.
Nesta linha de raciocínio, a IBM já declarou que a IA pode suprimir milhares de colocações no final dessa década. A Goldman Sachs, por exemplo, estima que cerca de 300 milhões de postos de trabalho no mundo podem ser automatizados por esta revolucionária tecnologia. À medida que o teletrabalho (trabalho híbrido) continua a redefinir o local de trabalho moderno, dominar os seus fluxos tornou-se uma habilidade essencial para as empresas que pretendem prosperar neste ambiente dinâmico, excludente e adverso (ou metaverso?).
Adotar ferramentas digitais, definir expectativas claras, estimular a comunicação e promover um sentimento de unidade entre as pessoas, entre outras, são componentes críticos para o sucesso organizacional hodierno. Ao adotar essas práticas, os negócios podem liberar todo o potencial de seus times remotos, promovendo a produtividade, maximizando o desempenho, otimizando a colaboração e a satisfação dos funcionários em um cenário virtual.
De acordo com psicólogos, deve-se ter a atenção nos home offices com o acúmulo de funções profissionais ou pessoais no mesmo ambiente: o doméstico. Daí, deve ser levado em consideração que todas as pessoas desempenham diferentes papéis sociais. No trabalho, o papel é um, na família, outro; no lazer, mais outro; no clube, um outro bem diferente. Assim, quanto mais papéis uma pessoa desempenhar, mais variada e rica será sua vida.
Porém, o risco de se ficar muito tempo em casa e resolver coisas diferentes no mesmo ambiente é confundir os papeis profissionais, sociais e familiares. A fórmula recomendada para se defender deste risco e não confundir os papeis é escolher um lugar e horário determinados para trabalhar de forma que o profissional possa entrar e sair do contexto laboral. Portanto, não o misturar com o contexto familiar.
Além disso, garantir uma conectividade empresarial consistente com a Internet possibilita que os colaboradores remotos possam permanecer perfeitamente conectados e engajados, contribuindo para o sucesso geral das estratégias do teletrabalho e home office. Com mais e mais pessoas nesses novos modelos de emprego, percebe-se uma maturidade nos setores econômicos, a relativização das estruturas organizacionais, a flexibilização dos contratos de trabalho e a recriação dos negócios para os novos tempos que já chegaram!
Prof. Dr. Ricardo César de Oliveira Borges
Docente do Curso de Processos Gerenciais do Centro Universitário Ateneu
Pós-doutor e doutor em Geografia, mestre em Administração, tem MBA em Administração e Negócios, especialista em Gestão e Didática do Ensino Superior e em Estratégia e Gestão Empresarial e graduado em Administração de Empresas.
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