Análise de custo como ferramenta de gestão

Você está visualizando atualmente Análise de custo como ferramenta de gestão

Uma boa análise de custo pode gerar maior lucratividade a longo prazo, isso porque oportuniza uma segurança aos gestores sobre o entendimento da margem de contribuição e rentabilidade dos produtos vendidos ou fabricados nas empresas. Isso se dá porque, através da análise de custo, é possível realizar uma boa comparação entre o preço de venda no mercado com o custo necessário para a produção. Dessa forma, muda a visão dos gestores sobre os negócios, pois viabiliza as mudanças necessárias para garantir maior competividade para empresa, além de maior participação do mercado onde atua.

Atualmente, diante da realidade econômica do país, as empresas têm a obrigação de encontrar maneiras de tornar o seu negócio cada vez mais rentável. No entanto, para atingir esse objetivo, é necessário estar atento a todos os detalhes e apenas uma boa análise de custo pode proporcionar isso. Como os custos variáveis são mais fáceis e mais simples de serem identificados. Geralmente, essa análise de custo é realizada com maior rigor em relação aos custos indiretos, visto que é necessário fazer uma mensuração utilizando algum critério de rateio.

É possível realizar a análise de custo utilizando diversos métodos de custeio, sendo que os três mais comuns nestas situações são: custeio por absorção, custeio direto ou variável e custeio baseado em atividades. Em resumo, a análise de custo deve sempre estar relacionada ao planejamento e controle da operação para saber se o objetivo será alcançado com o desempenho estipulado e boa rentabilidade. Toda essa análise vai ajudar a orientar e definir as tomadas de decisões relacionadas, principalmente, aos investimentos e financiamentos.

Profª. Riviane Belchior de Freitas
Docente do Curso de Processos Gerenciais do Centro Universitário Ateneu
Especialista em Controladoria Financeira e graduada em Administração de Empresas

Conheça mais sobre o Curso de Processos Gerenciais da UniAteneu.